Bir yönetici sadece fiziksel güç sarf ederek maalesef bir yere varamaz!
Yönetici raporlama yapmalı, bu raporları incelemeli ve ekibiyle birlikte analizler yaparak hedefler belirlemeli, bu hedeflere ulaşmak için yol haritaları çıkararak planlama yapmalıdır.
Bu noktada ekibin de bu sürece dahil edilmesi herkesin aynı hedefe yönelmesi için altın kuraldır.
Eğer ekibinizi analiz ve planlama sürecine dahil etmezseniz sadece sizin planladığınız bir hedefi benimsemeyeceklerdir.
Katılımcı yönetim anlayışını benimseyen bir yönetici olursanız sırtınızdaki yükü de hafifletmiş olursunuz. Böylece yeni hedefler için vizyon oluşturmaya ve ekibinizin bakış açısını genişletecek çalışmalara daha fazla vakit ayırabilirsiniz.
Eğer sadece direktifler veren satışına, raporuna hakim olmayan bir yönetici olursanız aslında yönetici değil "idareci" olursunuz ki farkında olmadan başkaları tarafından "idare edilen" birine dönüşebilirsiniz.
Nasıl ki bir kaptan rotasını takip etmediğinde gemisini doğru limana yanaştıramazsa raporlarını analiz etmeyen bir yönetici de ekibini doğru hedefe ulaştıramaz!
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder